Selezione dei migliori partner in base al giusto rapporto qualità/prezzo. La logistica rappresenta un fattore competitivo nei sistemi operativi della Supply Chain. Gli strumenti utilizzati per ottenere un vantaggio vanno dai sistemi di magazzino all’handling, passando per il picking e arrivando ai trasporti.

Attraverso la valutazione iniziale dei processi dell’attuale modello di distribuzione logistica, vengono determinati i possibili scenari logistico-distributivi di domani. La scelta del modello più confacente, sulla base dei criteri definiti nella nuova struttura organizzativa aziendale, porterà all’implementazione dello stesso.

L’outsourcing del processo logistico piuttosto che distributivo può rappresentare una scelta strategica e di grande flessibilità che rappresenta un vantaggio perché aiuta a ridurre rischi e costi operativi. D’altra parte, è un processo delicato che richiede uno studio approfondito e un’attenta calendarizzazione delle attività.

Progettazione o revisione del layout del magazzino basata sulla conoscenza delle attrezzature, dei flussi della merce e delle esigenze degli operatori per migliorare le performance logistiche senza trascurare la sicurezza. Ogni metro quadrato del sito ha un costo, è quindi necessario sfruttare al meglio ogni centimetro.